VISÃO GERAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

Autores

• Raphael Landim De AquinoInstituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia Rio de Janeiro - Campus Volta Redonda
• Leonardo De Carvalho VidalInstituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia Rio de Janeiro - Campus Volta Redonda

Resumo

Objetivo: Este artigo tem como objetivo oferecer uma visão abrangente das etapas envolvidas em um projeto de automação industrial, desde o gerenciamento de aquisições até a entrega do equipamento para a produção, com o propósito de servir como base para um curso de treinamento especializado nesse setor. O enfoque é fornecer orientações práticas baseadas nas melhores práticas do PMBOK para garantir o sucesso de projetos nesse setor e preparar os participantes para aplicar esse conhecimento em um curso de gestão de projetos de automação industrial. Método: Utilizado uma abordagem estruturada para descrever as fases do projeto, começando pelo gerenciamento de aquisições onde é detalhado cada etapa al qual as informações são embasadas em experiências práticas e diretrizes do PMBOK. Resultados: Os resultados apresentam uma compreensão aprofundada de como realizar cada fase de um projeto de automação industrial com eficácia. Isso inclui a identificação de requisitos, seleção de fornecedores, estudos de projeto, fabricação, montagem, comissionamento, instalação, assistência e entrega do equipamento. Conclusão: Este artigo capacita os leitores a enfrentarem os desafios em constante evolução da automação industrial, fornecendo um guia completo para o planejamento, execução e conclusão bem-sucedidos de projetos nessa área. Ao seguir as melhores práticas delineadas aqui, as organizações podem alcançar maior eficiência e competitividade em suas operações industriais.

Palavras-chave

automação industrial, gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições.

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