ORQUESTRAÇÃO DE ECOSSISTEMAS NA ECONOMIA DIGITAL: INOVAÇÃO ABERTA E MODELOS DE NEGÓCIOS EMERGENTES.



ORQUESTRAÇÃO DE ECOSSISTEMAS NA ECONOMIA DIGITAL: INOVAÇÃO ABERTA E MODELOS DE NEGÓCIOS EMERGENTES.
Claudemir Guga Ramos

03/06/2026
138-159
8
A economia digital tem transformado profundamente os mecanismos de criação de valor, inovação e competitividade, deslocando o foco estratégico das organizações da posse de recursos para a capacidade de articular redes colaborativas e ecossistemas digitais. Nesse contexto, startups, plataformas digitais, inovação aberta e modelos de negócios emergentes assumem papel central na reconfiguração das dinâmicas competitivas contemporâneas. Este ensaio analisa as relações entre economia digital, startups, inovação aberta e modelos de negócios emergentes, enfatizando os ecossistemas digitais como nova infraestrutura da competitividade. Trata-se de um ensaio teórico, fundamentado em pesquisa bibliográfica e análise crítica da literatura nacional e internacional sobre estratégia, inovação aberta, empreendedorismo digital, capacidades dinâmicas e ecossistemas digitais. A discussão demonstra que a competitividade contemporânea depende da capacidade organizacional de integrar conhecimentos distribuídos, coordenar plataformas digitais, mobilizar capacidades dinâmicas e promover processos contínuos de inovação colaborativa. Os resultados indicam que a inovação aberta evoluiu de um mecanismo de compartilhamento de conhecimento para uma lógica de governança voltada à coordenação de ecossistemas digitais complexos e interdependentes. Conclui-se que a principal transformação promovida pela economia digital consiste na transição de uma lógica competitiva centrada em recursos para uma lógica baseada na orquestração de ecossistemas, na qual a criação e a captura de valor decorrem da articulação estratégica entre atores, tecnologias, dados e plataformas digitais.
Ler mais...capacidades dinâmicas; criação de valor; ecossistemas digitais
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ESTRATÉGIAS, DESAFIOS E INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS - VOL. 2
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional .

O conteúdo dos capítulos e seus dados e sua forma, correção e confiabilidade, são de responsabilidade exclusiva do(s) autor(es). É permitido o download e compartilhamento desde que pela origem e no formato Acesso Livre (Open Access), com os créditos e citação atribuídos ao(s) respectivo(s) autor(es). Não é permitido: alteração de nenhuma forma, catalogação em plataformas de acesso restrito e utilização para fins comerciais. O(s) autor(es) mantêm os direitos autorais do texto.

