HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN DE PROYECTOS: REVISIÓN DE MÉTODOS Y APLICACIONES CONTEMPORÁNEAS

O planejamento de projetos é um processo estratégico que otimiza recursos, programa atividades e facilita a tomada de decisões ao longo do ciclo de vida do projeto. Este estudo teve como objetivo analisar as principais ferramentas utilizadas no planejamento de projetos, enfatizando seus fundamentos conceituais, aplicações, vantagens e desvantagens. A pesquisa empregou uma abordagem qualitativa e documental com um delineamento não experimental, apoiada por uma revisão sistemática e análise qualitativa crítica da literatura científica, livros especializados e documentos técnicos obtidos em bases de dados acadêmicas nacionais e internacionais. Os resultados demonstram que a gestão de projetos moderna se baseia no uso complementar de ferramentas como o método Simplex, a Rede Capacitada, a técnica PERT, o Método do Caminho Crítico (CPM), diagramas de restauração PERT-CPM e outros tipos de plataformas digitais de gestão de projetos. Concluiu-se também que cada ferramenta possui pontos fortes que dependem do nível de incerteza do projeto, da disponibilidade de recursos e da complexidade, enquanto sua combinação facilita um planejamento mais eficaz, flexível e orientado a resultados. Portanto, conclui-se que nenhuma metodologia isolada é suficiente por si só; Em vez disso, a combinação de otimização, planejamento, controle e ferramentas tecnológicas aumenta a eficácia da gestão de projetos, melhora o uso dos recursos disponíveis e fortalece a capacidade das organizações de responder a ambientes dinâmicos e altamente competitivos.