AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS TRAZIDOS PELA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA WMS EM UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

Este estudo analisa os impactos, benefícios e desafios trazidos por uma possível implantação de um Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System/WMS) em uma distribuidora de bebidas de médio porte. Os resultados obtidos na pesquisa evidenciam que, embora a empresa apresente desempenho operacional satisfatório, sua gestão ainda é fortemente dependente de processos manuais e de um sistema ERP, com limitações funcionais, fato esse que compromete a eficiência operacional, a rastreabilidade e a acurácia dos estoques. Observou-se que práticas como contagens físicas frequentes, controle manual de validade e dupla conferência de pedidos funcionam como mecanismos compensatórios diante das limitações do sistema atual. A implantação de um WMS é apontada como uma solução estratégica capaz de promover melhorias significativas, como a automação dos processos, a redução de erros operacionais, a atualização em tempo real das informações e o aumento da confiabilidade dos dados logísticos. O WMS possibilita um maior controle sobre a localização e movimentação dos produtos, contribuindo para a tomada de decisão mais assertiva e para o melhor planejamento da operação. Entretanto, a adoção dessa tecnologia envolve desafios relevantes, como os custos de implantação, a necessidade de adequação da infraestrutura tecnológica e a capacitação dos colaboradores. Por fim, considera-se que a implantação de um WMS representa um elemento fundamental para a modernização da gestão logística das empresas distribuidoras de bebidas, contribuindo para o aumento da eficiência operacional e a competitividade organizacional, em um ambiente altamente dinâmico e competitivo.