ANÁLISE DA EFICÁCIA NA REDUÇÃO DO TEMPO DE PROJETO DE ROSCA TUBULAR ATRAVÉS DO MÉTODO DE MODULARIZAÇÃO

Com o crescente avanço tecnológico e a busca constante por qualidade e aperfeiçoamento, as empresas anseiam por inovação e melhoramento de seus produtos para fidelização de clientes, garantindo assim uma margem de lucro significativa para permanência no mercado. Além da qualidade dos produtos, busca-se cada vez mais aplicar a ideologia de fazer mais com menos recursos, seja matéria prima, mão de obra ou tempo de trabalho. Desta forma o objetivo deste trabalho é apresentar a análise da eficácia na redução do tempo de projeto de rosca tubular através do método de modularização, implantado em uma metalúrgica do meio oeste catarinense. Aliado a ferramentas como brainstorming, diagrama de causa e efeito e 5H1H torna-se possível o levantamento do problema, suas causas, o tratamento, e a implantação e desenvolvimento segundo metodologias do ciclo PDCA e SDCA. A padronização teve seu principal foco voltado para otimização do processo de projeto, buscando a redução de tempo de execução, diminuição de índices de não conformidade, melhora na qualidade e utilização de mão de obra simples. De acordo com os dados coletados, antes da melhoria o processo permitia a execução de em média quatro roscas por semana projetadas. Após a modularização de projeto da rosca tubular e toda a metodologia de padronização e gerenciamento implantada, teve-se uma média de 14 (catorze) roscas por semana projetadas, com redução de aproximadamente 77% do tempo destinado a execução dos projetos de rosca tubular, além da diminuição nos índices de não conformidade.