A PERCEPÇÃO DO DIRETOR E DOS GESTORES NA IMPLANTAÇÃO DE CONTROLADORIA EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS E ACESSÓRIOS AUTOMOTIVOS EM CAXIAS DO SUL

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Título

A PERCEPÇÃO DO DIRETOR E DOS GESTORES NA IMPLANTAÇÃO DE CONTROLADORIA EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS E ACESSÓRIOS AUTOMOTIVOS EM CAXIAS DO SUL

Autores(as):
  • Ângela Chesini De Moura

  • Marta Elisete Ventura Da Motta

  • Maria Emilia Camargo

DOI
  • DOI
  • 10.37885/221211344
    Publicado em

    29/12/2022

    Páginas

    656-675

    Capítulo

    46

    Resumo

    Objetivo: Esta pesquisa teve como objetivo identificar se a implantação de controladoria em uma indústria é relevante para o diretor e grupo gestor e se auxilia no apoio para a tomada de decisão Métodos: A pesquisa se classifica como estudo de caso, quanto aos procedimentos técnicos, foi utilizado um roteiro de entrevistas para a coleta dos dados, por meio de entrevista, com o diretor e os três gestores da empresa, pilares das áreas (Administrativo, Comercial, Produção, Métodos e Processos), os quais são os responsáveis pela tomada de decisão da empresa. Resultados: Obteve-se a percepção dos entevistados quanto ao conhecimento de controladoria/benefícios, dificuldades entre departamentos, controles /relatórios utilizados, relatórios necessários, instrumentos de controle, itens relevantes para controladoria, qualificaçoes do controller, classificação papel controller, receptividade de novas ideias, benefícios com controladoria. Conclusão: pode-se concluir que a implantação da controladoria resulta em inúmeros benefícios para a organização, ou seja, informações mais rápidas para a tomada de decisão, engajamento do grupo gestor e equipes de trabalho, redução de custos, melhoria na produtividade dos processos e a proteção e aumento no resultado da organização.

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    Palavras-chave

    Controladoria, Controller, Processo de gestão.

    Publicado no livro

    OPEN SCIENCE RESEARCH IX

    Licença

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