ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN



ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
978-65-83998-63-7

2025
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Kelly Yanella Troncos Martinez
Martinez, Kelly Yanella Troncos
Joyce Mamani Cornejo
Cornejo, Joyce Mamani
Fany Marcela Oviedo Rojas
Rojas, Fany Marcela Oviedo
Gretel Fiorella Villegas Aguilar
Aguilar, Gretel Fiorella Villegas
Segundo Antonio Espinoza Palomino
Palomino, Segundo Antonio Espinoza
Marcos Marcelo Flores Castillo
Castillo, Marcos Marcelo Flores
Carlos José Carmona Brenis
Brenis, Carlos José Carmona
Yerson Paul Semillan Rosales
Rosales, Yerson Paul Semillan
Sanchez Yarleque Anggie Melissa
Melissa, Sanchez Yarleque Anggie
El libro “Administración y Gestión Empresariales” (2025) ofrece una visión integral sobre la estructura, funcionamiento y estrategias de las organizaciones modernas. Inicia definiendo a la empresa como un sistema social abierto que transforma recursos en bienes y servicios, sustentado en teorías de Chiavenato, Parsons y Kotler. Se analizan sus características esenciales como la autonomía, el uso de capital y trabajo, la innovación continua y la responsabilidad social. También clasifica las empresas por tamaño, actividad económica, forma jurídica y titularidad del capital, destacando su papel en el desarrollo económico y social del país. El texto profundiza en la creación de empresas, explicando desde la identificación de oportunidades hasta la formalización y la implementación del plan de negocios, incorporando ejemplos de estudios peruanos. Luego aborda el diseño organizativo y la relevancia de la misión, visión y valores como elementos que guían la cultura corporativa y la estrategia. Incluye el análisis de la responsabilidad social empresarial (RSE) en el Perú, señalando su evolución desde acciones filantrópicas hasta la sostenibilidad integral vinculada a los ODS. Asimismo, examina los conflictos organizacionales y su manejo mediante la empatía, la comunicación y la negociación colaborativa. El libro integra herramientas estratégicas como el análisis PESTEL+C, la matriz MEFE y el análisis FODA, aplicadas a casos reales de empresas como Gloria S.A. Finalmente, destaca la importancia de la innovación, la ética, la cultura organizacional y el liderazgo como ejes para la competitividad empresarial sostenible en un entorno global cambiante.
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