RELATO DA ADOÇÃO DO SCRUM NO TCE-MT E PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA ÁGIL BASEADA EM LEAN UX

Objetivo: Este artigo relata a falha da adoção de uma metodologia ágil baseada em Scrum no TCE-MT e propõe uma nova metodologia para o desenvolvimento de software desta organização. Métodos: O estudo foi conduzido por meio de uma Pesquisa-Ação. Resultados: Os resultados mostraram que as barreiras à continuidade do Scrum foram cultura organizacional, tamanho da equipe, falta de comprometimento, falta de aderência a todos os papéis e cerimônias do Scrum, falta de engajamento por parte da alta gestão, falta de visibilidade do PDMS ágil e características particulares dos projetos de desenvolvimento. Conclusão: Mesmo sendo planejada uma nova metodologia, se fatores internos não forem trabalhados, há um grande risco de qualquer metodologia ágil falhar nos contextos organizacionais.