O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIO DESENVOLVIDO PELO VALE DOS IPÊS - PRODUÇÃO ORGÂNICA, NO QUILOMBO FAZENDA PAU DE LEITE, ZONA RURAL DE MIRANDIBA - PE
Aluísio Sampaio Neto
Sampaio Neto, Aluísio
Clecia Simone Gonçalves Rosa Pacheco
Pacheco, Clecia Simone Gonçalves Rosa
José Lincoln Pinheiro Araújo
Araújo, José Lincoln Pinheiro
Antonio De Santana Padilha Neto
Padilha Neto, Antonio de Santana
Luma Mirely De Souza Brandão
Brandão, Luma Mirely de Souza
Florisvaldo Cavalcanti Dos Santos
Santos, Florisvaldo Cavalcanti dos
Luana Mayara De Souza Brandão
Brandão, Luana Mayara de Souza
Ana Carla Pereira Da Silva
Silva, Ana Carla Pereira da
Maria Victoria Souza Gonçalves Brito
Brito, Maria Victoria Souza Gonçalves
Reinaldo Pacheco Dos Santos
Santos, Reinaldo Pacheco dos
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AGROECOLOGIA: PRODUÇÃO E SUSTENTABILIDADE EM PESQUISA - VOL. 4
O Quadro de Modelo de Negócios ou Business Model Canvas, como também é conhecido, é uma ferramenta que permite planejar, criar ou reformular algum empreendimento, sendo um instrumento que visa compreender de maneira fácil e lógica, a estrutura de um negócio, a partir da descrição de elementos e fases que compõem um empreendimento, como: Proposta de Valor, Canais, Segmento de Clientes, Relacionamento com Clientes, Recursos Principais, Atividades Principais, Parcerias Principais, Estrutura de Custos e Fontes de Receita. Objetivo: Analisar e compreender o quadro de modelo de negócio desenvolvido pelo empreendimento Vale dos Ipês - Produção Orgânica, criado em 2011, no Quilombo Fazenda Pau de Leite, localizado na Zona Rural de Mirandiba - PE. Método: É um estudo de caráter exploratório e descritivo, com abordagem qualitativa e quantitativa. Resultados: Após a análise do quadro de modelo de negócio do Vale dos Ipês - Produção Orgânica, constatou-se que há um grande potencial desse empreendimento, além da sua viabilidade através, principalmente, da produção e comercialização de diversos produtos, como doces, geleias, licores e mousses de diversas frutas, mel e própolis de abelhas, molhos de pimenta e mudas de árvores nativas e silvestres. Além disso, a empresa oferece assessoria técnica para produção orgânica e agroecológica, turismo de base comunitária e trilhas ecológicas. Para isso, a empresa utiliza importantes canais de comunicação, como o Instagram e WhatsApp, e conta com inúmeros parceiros, como o Banco do Nordeste, universidades e institutos locais. Conclusão: Demonstra-se um negócio interessante, apresentando um potencial de mercado em constante crescimento no país, aliado ao desenvolvimento econômico e sustentável.
Business Model Canvas, Inovação, Negócio, Sertão Central.
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