LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL COMO ALTERNATIVA PARA REDUCIR COSTOS Y AUMENTAR LAS UTILIDADES: CARACTERIZACIÓN Y DIAGNÓSTICO

La aplicación de una gestión estratégica determinará el rumbo de las acciones de generación de valor, una dirección correctamente establecida determinará el futuro de la empresa en diferentes aspectos y en diferentes niveles, por tanto, una planificación de las operaciones en la producción, las ventas y la administración serán cruciales para el funcionamiento de la empresa. El proyecto tiene como finalidad aplicar conceptos y prácticas de la gestión estratégica de empresas que serán aplicadas en la barraca JPV, para lo cual se realiza un análisis situacional del negocio utilizando herramientas de diagnóstico como; el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), encuestas y entrevistas. Esto con el objetivo de determinar aspectos externos como el macroambiente y aspectos internos como el microambiente de la empresa, de igual manera se identificará el alcance estratégico actual así como el económico donde se encuentran temas como; costos, cadena de valor, ingresos, indicadores de desempeño y estado de resultados. Finalmente con la información obtenida del diagnóstico empresarial interno como externo, se realizaron las estrategias que serán de gran importancia éntre los distintos niveles de la empresa, en la cadena de valor se plantearon estrategias de bajos costos en sectores como; la materia prima, la producción, el almacenamiento y las ventas a través del análisis del macroambiente, se procedió a segmentar el mercado y realizar estrategias que sirvan como guía para mejorar la comercialización de los productos a través del marketing mix utilizando estrategias genéricas de producción, plaza, precio y distribución que son las 4’Ps del marketing, con la composición de este documento se espera incrementar las utilidades de la empresa y mejorar el posicionamiento en el mercado.