INFLUÊNCIA DO PROCESSO DE FUSÃO E AQUISIÇÃO DE EMPRESA NA PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES EM PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA

Nos últimos anos os programas de qualidade de vida no trabalho apresentam-se como fortes alicerces para promover uma cultura organizacional voltada a valorização do trabalhador. Contudo, em momentos de fusão e aquisição de empresas, o clima organizacional muda devido ao alto grau de estresse gerado pela incerteza da mudança. O objetivo deste estudo foi verificar a influência do processo de fusão e aquisição na participação dos colaboradores nos programas de qualidade de vida e analisar o comportamento dos participantes antes e após o anúncio da fusão. Os dados foram coletados pelo sistema de gerenciamento da empresa e exportado para o Microsoft Excel para análise descritiva. Os resultados mostraram uma taxa de engajamento nas atividades superior ao relatado na literatura (12,9 vs 10%). Não observamos diferenças entre a proporção de homens e mulheres que frequentavam as atividades. O engajamento dos trabalhadores que participavam ativamente do programa antes do anúncio da fusão continuou no momento pós (100% para terapia e 68% para academia). Com relação ao tipo de atividade, observamos aumento significativo nas atividades de shiatsu/acupuntura/auricoloterapia e drenagem linfática e queda significativa na nutrição e massagem. Não foram observadas diferenças nas atividades de quiropraxia, reflexologia e clínica médica. Estes dados em conjunto sugerem a importância do Programa de Qualidade de Vida nas empresas para auxiliar no gerenciamento do estresse. Devido a este benefício, apresentam-se como uma ação estratégica para minimizar os efeitos negativos do processo de fusão ao preservar a saúde de seus funcionários, manter um bom clima organizacional e a produtividade.