IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE EQUIPAMENTOS DO SETOR DE BELEZA

O Programa 5 S. foi desenvolvido no Japão, na década de 50, após a Segunda Guerra Mundial e atualmente, vem sendo muito utilizado pelas organizações. O Programa 5 S. engloba cinco sensos, o Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Saúde) e Shitsuke (Senso de Autodisciplina). Diante do exposto, o presente estudo teve por objetivo descrever o processo de implantação do Programa 5 S. em uma empresa produtora de equipamentos de beleza, localizada na região Noroeste do Paraná. A implantação do Programa 5 S. foi conduzida por meio da metodologia da qualidade ciclo PDCA, adotando as etapas de Planejamento (foi elaborado um plano de ação utilizando a ferramenta 5W1H), Execução (Foram aplicados os Sensos de Utilização, Ordenação, Limpeza, Saúde e Autodisciplina, respectivamente), Verificação (realizou-se o monitoramento do Programa 5 S., após sua implantação) e Ação (os colaboradores foram orientados e outras medidas corretivas adotadas). Embora o Programa 5 S. demonstra ser uma metodologia simples, sua implantação exige dedicação por parte de todos da empresa, de modo que as mudanças realizadas sejam mantidas.