GESTÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS DE VULNERABILIDADE – DESAFIOS E POSSIBILIDADES

O Objetivo deste artigo é desenvolver reflexões sobre os impactos das ações universitárias em uma comunidade vulnerável e com a parceria do poder público local. Esta reflexão pretende contribuir com as pesquisas que demonstram as dificuldades e as estratégias enfrentadas por ações universitárias com públicos muitos diferentes: professores universitários, agentes públicos, estudantes universitários, grupos sociais vulneráveis, empresas, voluntários, religiosos, etc. As variedades de intenções e interesses relacionadas com cargas de culturas políticas específicas, qualidades discursivas e participativas, objetividades, poder de decisão, etc. podem ser obstáculos ou potencialidades em trabalhos comunitários. O método do projeto é Pesquisa Bibliográfica e Pesquisa-Ação Participante imersa em procedimentos intervencionista na realidade social, buscando sempre produzir reflexão escrita com dedução compreensiva entre o dito e o feito. Os resultados mostram a necessidade do grupo de ação criar boa fundamentação conceitual para mobilizar a comunidade, destacando a clareza de entendimentos cultivados sobre gestão social, gestão de territórios, vulnerabilidades e as noções de solidariedade para trabalho e renda. Conclui-se que a união de esforços em ato depende de objetividades bem claras e de possibilidades objetivas do eficiente – pessoa participativa e suas qualificações (cidadania) -, da eficiência – bases científicas e tecnologias sociais (conhecimento) - e da eficácia, traduzidas em discursos, mas compreendidas em atos de resultados (impactos no desenvolvimento social). Ou seja, no final queremos ver quais as possibilidades do projeto contribuir para o compartilhamento de poderes, para geração de qualidade de vida, de cidadania em territórios em desenvolvimento, dimensões que se quer de um projeto de gestão social.