CONFLITO ORGANIZACIONAL, MULTIGERACIONAL: FORMAS DIFERENTES DE ENFRENTAR A REALIDADE

Code: 221211134
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Título

CONFLITO ORGANIZACIONAL, MULTIGERACIONAL: FORMAS DIFERENTES DE ENFRENTAR A REALIDADE

Autor(a):
  • Robson Luís de Araújo

    Araújo, Robson Luís de

DOI
10.37885/221211134
Publicado em

29/12/2022

Páginas

689-708

Capítulo

55

Publicado no livro

OPEN SCIENCE RESEARCH VIII

Resumo

Com o avanço da tecnologia cada vez mais rápido, as organizações têm que se adaptar em uma velocidade igual ou maior, para que se mantenham competitivas no mercado. Através da aquisição de novos talentos, necessitando por sua vez também, propiciar que seu colaborador tenha uma oportunidade de se atualizar constantemente. O trabalho sendo parte indissociável na vida do ser humano, apresenta características próprias nas suas relações. Os indivíduos de diferentes gerações têm visões que diferem sobre o sentido do labor, o que pode ocasionar atritos. Faz necessário, portanto um estudo para entender essas diferenças, e como a atuação do profissional de psicologia pode intervir para a garantia da qualidade de vida e produtividade dentro de uma organização.O objetivo dessa revisão bibliográfica é entender as possíveis causas de conflitos geracionais na organização, mostrando a atuação do profissional de psicologia na intervenção desse processo. Buscou-se caracterizar as principais gerações atuantes no mercado de trabalho até o presente ano, examinou-se o sentido de trabalho para os Baby boomers, geração X e Y, caracterizou-se as organizações e analisou-se os conflitos das gerações nas organizações, foram feitos levantamentos bibliográficos nos livros e artigos disponíveis em português inglês e espanhol. O presente trabalho apesar de explicitar a ideia de conflito de gerações através dos artigos pesquisados, não consegue esgotar a temática, não deixando claro o tipo de conflito que acontece entre eles, nem dos impactos que esses causam na organização, todavia traz a temática a análise.

Palavras-chave

Psicologia, Organizacional, Conflito, Gerações, Trabalho.

Autor(a) Correspondente
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