A PERCEPÇÃO DO DIRETOR E DOS GESTORES NA IMPLANTAÇÃO DE CONTROLADORIA EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS E ACESSÓRIOS AUTOMOTIVOS EM CAXIAS DO SUL
Ângela Chesini De Moura
DE MOURA, Angela Chesini
Marta Elisete Ventura Da Motta
MOTTA, Marta Elisete Ventura da Motta
Maria Emilia Camargo
CAMARGO, Maria Emilia
29/12/2022
656-675
46
Objetivo: Esta pesquisa teve como objetivo identificar se a implantação de controladoria em uma indústria é relevante para o diretor e grupo gestor e se auxilia no apoio para a tomada de decisão Métodos: A pesquisa se classifica como estudo de caso, quanto aos procedimentos técnicos, foi utilizado um roteiro de entrevistas para a coleta dos dados, por meio de entrevista, com o diretor e os três gestores da empresa, pilares das áreas (Administrativo, Comercial, Produção, Métodos e Processos), os quais são os responsáveis pela tomada de decisão da empresa. Resultados: Obteve-se a percepção dos entevistados quanto ao conhecimento de controladoria/benefícios, dificuldades entre departamentos, controles /relatórios utilizados, relatórios necessários, instrumentos de controle, itens relevantes para controladoria, qualificaçoes do controller, classificação papel controller, receptividade de novas ideias, benefícios com controladoria. Conclusão: pode-se concluir que a implantação da controladoria resulta em inúmeros benefícios para a organização, ou seja, informações mais rápidas para a tomada de decisão, engajamento do grupo gestor e equipes de trabalho, redução de custos, melhoria na produtividade dos processos e a proteção e aumento no resultado da organização.
Controladoria, Controller, Processo de gestão.
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